为进一步理顺我市城市建设投融资体制，增强可持续发展能力，2013年4月，铜陵市委对原市建投公司、西湖新区管委会、市重点工程建设局、市土地储备发展中心四家单位进行机构整合，组建新的市建设投资控股有限公司，挂西湖新区管委会、市土地储备发展中心牌子，保留市重点工程建设局法人登记资格，实行一个机构一套人马三块牌子，一个党委领导；公司为市政府直属国有企业，实行市场化运作。
根据铜陵市委办、铜陵市政府办下达的公司“三定方案”规定，公司主要职责是负责城市建设、融资、运营和还贷。具体职责：一是负责全市政府重大项目和西湖新区的建设。负责建设资金的筹措、使用、归还、管理。二是负责西湖新区的规划、管理和协调。三是负责全市土地收购、储备和经营。四是负责原市土地储备发展中心承担的安置房建设。五是承办市委、市政府交办的其他事项。
公司内设12个机构，分别是办公室、规划发展部、市政工程管理部、房建工程管理部、土地储备发展部、投
资融资部、计划财务部、资产运营部、人力资源部、园林景观工程管理部、征迁协调部和监察审计部；下辖3个子公司，分别是铜陵市城投房地产开发有限公司、铜陵市保障性住房投资有限责任公司和铜陵市西湖湿地运营管理公司。
为进一步理顺我市城市建设投融资体制，增强可持续发展能力，2013年4月，铜陵市委对原市建投公司、西湖新区管委会、市重点工程建设局、市土地储备发展中心四家单位进行机构整合，组建新的市建设投资控股有限公司，挂西湖新区管委会、市土地储备发展中心牌子，保留市重点工程建设局法人登记资格，实行一个机构一套人马三块牌子，一个党委领导；公司为市政府直属国有企业，实行市场化运作。
根据铜陵市委办、铜陵市政府办下达的公司“三定方案”规定，公司主要职责是负责城市建设、融资、运营和还贷。具体职责：一是负责全市政府重大项目和西湖新区的建设。负责建设资金的筹措、使用、归还、管理。二是负责西湖新区的规划、管理和协调。三是负责全市土地收购、储备和经营。四是负责原市土地储备发展中心承担的安置房建设。五是承办市委、市政府交办的其他事项。
公司内设12个机构，分别是办公室、规划发展部、市政工程管理部、房建工程管理部、土地储备发展部、投资融资部、计划财务部、资产运营部、人力资源部、园林景观工程管理部、征迁协调部和监察审计部；下辖3个子公司，分别是铜陵市城投房地产开发有限公司、铜陵市保障性住房投资有限责任公司和铜陵市西湖湿地运营管理公司。
为进一步理顺我市城市建设投融资体制，增强可持续发展能力，2013年4月，铜陵市委对原市建投公司、西湖新区管委会、市重点工程建设局、市土地储备发展中心四家单位进行机构整合，组建新的市建设投资控股有限公司，挂西湖新区管委会、市土地储备发展中心牌子，保留市重点工程建设局法人登记资格，实行一个机构一套人马三块牌子，一个党委领导；公司为市政府直属国有企业，实行市场化运作。
根据铜陵市委办、铜陵市政府办下达的公司“三定方案”规定，公司主要职责是负责城市建设、融资、运营和还贷。具体职责：一是负责全市政府重大项目和西湖新区的建设。负责建设资金的筹措、使用、归还、管理。二是负责西湖新区的规划、管理和协调。三是负责全市土地收购、储备和经营。四是负责原市土地储备发展中心承担的安置房建设。五是承办市委、市政府交办的其他事项。
公司内设12个机构，分别是办公室、规划发展部、市政工程管理部、房建工程管理部、土地储备发展部、投资融资
部、计划财务部、资产运营部、人力资源部、园林景观工程管理部、征迁协调部和监察审计部；下辖3个子公司，分别是铜陵市城投房地产开发有限公司、铜陵市保障性住房投资有限责任公司和铜陵市西湖湿地运营管理公司。
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